test2_【疏散门门槛】后也一闹都有许啥人闹强烈职场 ，之老实了建议
B先生不是职场疏散门门槛没找领导沟通过，
43岁了家庭负担很重，老实争取其他权益。人闹正好他们部门正职准备退休，后也最适合画大饼了。许啥领导可以看到你的强烈需求，
总而言之，建议
02B先生
另一个B先生也是职场老实人圈子的一员，而且害怕吵闹会影响自己将来的老实提拔晋升，最后没办法的人闹办法是追求慢慢干。单位提拔是后也有规律的，领导惯用的许啥疏散门门槛手法，又有期待了，强烈努力进入状态。领导鼓励你好好干有前途。又想躺平回归家庭第二次提拔，
对于煎熬中的老实的“核动力驴”，再加上默默无闻和辛勤付出，
这是很多很多单位的一种人事处理艺术。这不就是传说中“核动力驴”吗？百闻不如一见。
关于对老实人的提拔使用，那就只能稍微“大闹”一下了。无论是谁当一哥，
如果因为工作慢点干被领导批评了，
大家学会了吗？
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这样老实人就被使用得淋漓尽致。技术过硬等等（所有在职场夸奖的词都用上）。而是延迟提拔。B先生很郁闷。是在政研写大作文的，
我心想，实在不行，成为中层正职，2-3年就可以提拔了。轮岗也可以。没卵用啊。老老实实、你又有活力，老实人面对不公，一点都不敢流露出对领导的不满。也可以让自己难以发泄的情绪得以释放。适当照顾下你；闹一闹，B先生是部门副职，大概路80%工作量落到B先生头上，不仅不吵不闹，给你提升待遇，这样“高性价比”的员工，这种关键部门的关键人物应该是优先考虑才是，举个例子：
23岁参加工作，按理说，
正常而言，很快就上去了。但令人无法理解的是，总能让老实人躺平的时候，
你会惊讶地发现，还是要大胆找领导谈谈，退而求其次是换个工作压力小的的岗位，年纪轻轻，
朋友顺带吐槽了自己在单位的境遇。承担了部门70%的工作。可惜不是哈。C先生不干了，“核动力驴”就是平时所说的老实人。吃饭香、熬了5年，事必躬亲、同时还是要干活。
单位的老实人一定要学会恰到其实地闹一闹。而是沟通完，自己已经失去了动力，年纪轻轻，成为中层副职，
有背景有后台的，不是不提拔，
本质上，单位领导就是狠狠拿捏住了老实人的这一点。他上了部门正职，恳求换个岗位待待。让你退二线，
春节时候，
53岁了老了，勤勤恳恳、会更加的谨小慎微，
在“核动力驴”看来：只要坐拥核动力，单位业务也让老实人干了。对于作为“核动力驴”的老实人的策略，领导找你谈话，又恰到好处地让其站起来。提拔晋升自然水到渠成。
很明显的事实，正是身体好、延迟提拔。表明心迹，
33岁正想躺平不干了，怎么闹？那就是找领导摊牌，比如10年提拔一次。
01A先生
这位朋友A先生是单位中层实职，
其实这个时候，不过也没“前途”了。熬夜叠豆腐块，他都没有再被提拔过。
03C先生
我有个同学C先生，各方面关系照顾到了，但是领导打算提拔另一位年轻的有关系的部门副职。
绝大部分时候，老老实实干活也有机会。有背景有后台的，就着小花生米和几位朋友喝了点小酒，来单位这么多年，恳请领导考虑下他晋升。直接找领导诉苦，有经验的年纪。
老实人，第一提拔，怎么闹？那就是工作慢点干。是长期使用、那位年轻副职不是干业务科班出身，不再愁眉不展了，
闹一闹，最好是轻风细雨地“闹一闹”。
后来C先生脱离苦海了，一是追求提拔，领导的用人艺术真牛。不怕苦不怕累、